[N-II-07]   Lider – siedem głównych kompetencji  – kluczowe style w przewodzeniu innym 

To narzędzie pozwala na określenie jak dobrze dana osoba radzi sobie wtedy, kiedy potrzebuje zachowywać się jak lider. Opisuje siedem głównych sposobów zachowania się lidera. Każdy z nich ma inny sposób oddziaływania na biznesowe otoczenie i potrzebne są do jego stosowania inne umiejętności. Najlepsi liderzy biznesu umieją używać wszystkie sześć styli sprawowania przywództwa i dobrze dobierają je w zależności od potrzeby sytuacji.

Jest bardzo opłacalnym posiadanie pełnego kompletu potrzebnych liderowi zachowań. Jeszcze ważniejszą umiejętnością jest dobieranie ich w zależności od sytuacji i ludzi, z którymi lider ma do czynienia.

Ciemnozielony kolor pokazuje ten poziom kompetencji, który miała dana osoba w czasie diagnozy.  Litera „s” wskazuje na minimalny poziom skuteczności w danym zakresie. Jasnozielony słupek pokazuje dokąd dana osoba może dojść w swoim rozwoju. Litera „O” oznacza optymalny poziom, który warto osiągnąć.