[N-II-05] Kierunek działania w relacji do istotnych potrzeb firmy
Za pomocą tego narzędzia określamy w jakim stopniu ludzie dbają:
- interes firmy
- swoje własne interesy
- interesy grupowe.
Trafnie zrobiona mapa kierunków działania daje jasne wskazówki jakie metody kierowania firma i poszczególnymi ludźmi są najbardziej skuteczne.
Ludzie w firmie nie zawsze działają zgodnie z jej potrzebami. Dzieje się tak z kilku powodów:
- nie znają kierunku działania firmy.
- znają właściwy kierunek, lecz go nie rozumieją
- znają kierunek działania firny, lecz nie chcą nim podążać i nadużywają swoich możliwości na rzecz swojego własnego interesu osłabiając tym firmę.
- znają kierunek działania firmy, lecz go nie akceptują i nadużywają swoich możliwości na rzecz bliskiej im grupy pracowników osłabiając tym firmę.
