Dział I. Firma i Zyski Narzędzie Sukcesu nr. [N-I-24]
Zmiana – Mapa oporu i wsparcia zmiany oraz strategie modyfikacji istniejącego pola sił
Za pomocą tego narzędzia rozpoznajemy rozkład oporu i akceptacji zmiany po to, aby maksymalnie sprawnie ją przeprowadzić. Po tym jak sprawnie przeprowadzamy potrzebne firmie zmiany rozpoznajemy jakie umiejętności kierowania firmą posiada kierujący nią zespół.
Zmiany, które powodują, że firma zaczyna lepiej funkcjonować natrafiają na szereg oporów.
Żeby dobrze wprowadzać zmiany trzeba mieć:
- dużą przewagę siły nad możliwymi oporami lub/i
- dobrze rozumieć dynamikę sił wpływających na powodzenie i koszty przeprowadzenie zmiany
- skutecznie doprowadzić zmianę do opłacalnego końca przy maksymalnej efektywnośc procesu.
Diagnoza -> Decyzje -> Działanie –> Zyski i inne korzyści
Wspieramy naszych klientów na każdym etapie procesu biznesowego, od diagnozy począwszy do stabilizacji wyższego poziom korzyści. Razem z Klientem wybieramy taki sposób zwiększania Kluczowych Parametrów jego Sukcesu, który jest optymalny.
