[N-I-13]  Kierunek działania w relacji do linii sukcesu firmy

Za pomocą tego narzędzia określamy w jakim stopniu ludzie dbają:

• interes firmy
• swoje własne interesy
• interesy grupowe.

Trafnie zrobiona mapa kierunków działania daje jasne wskazówki jakie metody kierowania firma i poszczególnymi ludźmi są najbardziej skuteczne.

Ludzie w firmie nie zawsze działają zgodnie z jej potrzebami. Dzieje się tak z kilku powodów:

1. nie znają kierunku działania firmy.
2. znają właściwy kierunek, lecz go nie rozumieją
3. znają kierunek działania firny, lecz nie chcą nim podążać i nadużywają swoich możliwości na rzecz swojego własnego interesu osłabiając tym firmę.
4. znają kierunek działania firmy, lecz go nie akceptują i nadużywają swoich możliwości na rzecz bliskiej im grupy pracowników osłabiając tym firmę.

 

 

Diagnoza -> Decyzje -> Działanie –> Zyski i inne korzyści

Wspieramy naszych klientów na każdym etapie procesu biznesowego, od diagnozy począwszy do stabilizacji wyższego poziom korzyści. Razem z Klientem wybieramy taki sposób zwiększania Kluczowych Parametrów jego Sukcesu, który jest optymalny.

 

 

 

 

.