Określenie kultury organizacyjnej firmy opisuje, co firma ceni najbardziej i w jaki sposób działa.
To narzędzie używamy do tego by precyzyjnie określić w jakim stylu:
- robi się biznes w danej firmie (naprawdę)
- jakie zmiany w stylu robienia biznesu dadzą firmie wymierne korzyści
- jakie działania należy podjąć, aby korzystnie zmienić sposób działania firmy na optymalnie korzystny.
Jest to z pozoru „miękkie” narzędzie, które daje bardzo silne efekty, gdyż określa na jakich wartościach firma powinna się koncentrować. Za tym powinny iść oczywiście działania sprawcze.
Diagnoza -> Decyzje -> Działanie –> Zyski i inne korzyści
Wspieramy naszych klientów na każdym etapie procesu biznesowego, od diagnozy począwszy do stabilizacji wyższego poziom korzyści. Razem z Klientem wybieramy taki sposób zwiększania Kluczowych Parametrów jego Sukcesu, który jest optymalny.
