W tym artykule przyjrzymy się dokładnej dwóm kluczowym parametrom opisującym relacje:

• Wr – waga relacji i
• Jr – jakość relacji.

Wszystkie relacje, te które:

• mieliśmy
• mamy
• będziemy mieć

można, a nawet bardzo warto, opisać za pomocą tych dwóch kluczowych parametrów. Dzięki temu możemy sobie ustawić priorytety w pracy nad relacjami. Kiedy podczas szkoleń lub coachingu pytam ludzi o takie priorytety, to prawie wszyscy się zastanawiają. A to znaczy, że nie wiedzą. To zaś z kolei znaczy, że prawdopodobnie mają jeszcze duże rezerwy z zakresie poprawy jakości swoich kluczowych relacji.

Dlatego, bardzo cię proszę, wypełnij tą tabelę wpisując w występujące tam pola swoje relacje. Zacznij od najwyższego wiersza i wypełnij go dokładnie. Powinni się tam znaleźć wszyscy kluczowi dla twojego życia i kariery zawodowej ludzie. Następnie wypełnij środkowy wiersz. Na końcu podaj tylko przykłady z najniżej położonego wiersza. Tak wypełniona tabela jest dobrą podstawą do skutecznego zarządzania relacjami. Zrób koniecznie to ćwiczenie. W następnym artykule będziemy na nim bazować.

Omawiana w poprzednim artykule relacja należy do Relacji:

• Bardzo Ważnych i jednocześnie
• Zdecydowanie Złych.

Tak więc, ponieważ mój klient nie może uniknąć tej relacji to powinien maksymalnie ją usprawnić. Z naszych analiz wynika, że jest to w pełni możliwe choć będzie trudne.

 

W następnym artykule pójdziemy dalej w nauce tego jak usprawniać relacje. Chciałbym cię jednak tutaj ostrzec. Usprawnianie relacji nie polega na czytaniu. Tutaj chodzi o precyzyjnie ukierunkowane działanie. Tak więc wykonaj proszę ćwiczenia z dwóch pierwszych artykułów. Bez tego, czytając następne artykuły, będziesz się ślizgać po wierzchu tego, co jest tu naprawdę ważne i skuteczne.