Lista Narzędzi

Dział I. Firma i Zyski

W tym dziale umieściliśmy narzędzia, które stosujemy do usprawniania biznesów oraz do usprawniania firm:

1. Warunki działania twoje i twojej firmy [N-I-01]
2. Jak dobrze działa twoja firma – STO [N-I-02]
3. Model biznesu [N-I-03]
4. 4 rodzaje energii organizacyjnej [N-I-04]
5. Kultura organizacyjna – styl robienia biznesu [N-I-05]
6. 7 obszarów tworzących sukces organizacji [N-I-06]
7. Stabilizacja czy innowacyjność [N-I-07]
8. Kryteria sukcesu firmy i ich mierniki [N-I-08]
9. Cele strategiczne i strategia firmy [N-I-09]
10. Osiem rodzajów działalności firmy [N-I-10]
11. Kadra kierownicza – kluczowe kompetencje [N-I-11]
12. Biznesowa Wartość Osoby [N-I-12]
13. Kierunek działania [N-I-13]
14. Efektywność poszczególnych działów [N-I-14]
15. Efektywność relacji pomiędzy działami [N-I-15]
16. Efektywność kluczowych procesów [N-I-16]
17. Biznesowa Wartość Relacji Wewnętrznych [N-I-17a]
18. Biznesowa Wartość Relacji Zewnętrznych [N-I-17b]
19. Zasady i reguły wpływające na sukces firmy [N-I-18]
    • Obszar finansowy, • Obszar produkcji i usług, • Obszar sprzedaży i marketingu,
    • Obszar uwarunkowań prawnych, • Obszar informacji, • Obszar HRM
20. Matryca Wartości Organizacji [N-I-19]
21. Zrównoważona Karta Wyników [N-I-20]
22. Analiza konkurencji i otoczenia [N-I-21]
23. Analiza zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych [N-I-22]
24. Zdolność do przeprowadzania zmian [N-I-23]
25. Zmiana – mapa oporu i wsparcia [N-I-24]
26. Kultura organizacyjna 2 [N-I-25]
27. Analiza zagrożeń: obszary i skala [N-I-26]
28. Rozkład władzy i wpływu w organizacji [N-I-27]
29. Zgodność i rozbieżność interesów [N-I-28]
30. Poziom dojrzałości architektury informacyjnej firmy [N-I-29]