[N-II-09]   Menadżer – 10 kluczowych kompetencji  

To narzędzie służy do określenia jak dobrze dana osoba radzi sobie w roli menadżera. Określamy tu: a – jej aktualne kompetencje s – minimalny próg skuteczności M – maksymalne możliwości rozwoju O – optymalny, do osiągnięcia, poziom.

Możemy odnosić potrzeby kompetencyjne do potrzeb danego stanowiska lub porównywać menadżerów pomiędzy sobą. Używamy też tego narzędzia w zaawansowanych programach rozwoju dla kadry menadżerskiej.