Kompetencje biznesowe Partnera w Kancelarii Prawnej

Ostatnio analizowałem możliwości wzrostu biznesowych efektów działalności Kancelarii [0-127]. Najpierw przyjrzeliśmy się  rynkowej sile właściciela kancelarii.

Na 10 wymiarach głównych kompetencji rynkowych prawnika można prześledzić gdzie kompetencje osoby prowadzącej kancelarię są wystarczające, a gdzie są luki w istotnych kompetencjach rynkowych.

Główna i krytycznie istotna luka dotyczy pozyskiwania nowych klientów o odpowiedniej wartości dla kancelarii. W tym obszarze będziemy koncentrować nasze działania związane z dalszym rozwojem tego biznesu.

 

 

 

Poniżej prezentuję syntetycznie ujęty  zestaw kluczowych obszarów kompetencji, które wpływają na rynkowe wyniki kancelarii.

 

 

 

 

 

Osoby zainteresowane analizą możliwości wzrostu wyników w zakresie:

1. wybranego pracownika – instrukcja obsługi pracownika
2. zespołu , działu …
3. całej firmy

prosimy o kontakt.  Wstępna analiza jest bezpłatna. biuro@TMTgroup.pl