Poradnik dla praktyków biznesu
Firma-Ludzie-Zyski
Kazimierz F. Nalepa
Blogi:

Ambicja, Siła sprawcza, Kompetencje

Ambicja, Siła sprawcza, Kompetencje

Poszczególne wymiary kompetencji można określać w relacji do:

  1. zadań stawianych przed tym menadżerem
  2. innego menadżera
  3. populacji menadżerów
  4. jego aspiracji zawodowych

 

Przykłady profili:

ASK 1-068

N-II-03_Ambicja_Siła_Kompetencje_Kazimierz_F_Nalepa_www.TMTgroup.pl

Wykonujemy profile kompetencji zawodowych w sposób:

  • otwarty (z wiedzą i współpracą osoby)
  • dyskretny (bez wiedzy osoby).

Prowadzimy także rozpoznania istotnych sytuacji biznesowych.

Kontakt: biuro@TMTgroup.pl

 

0 comments:

Dodaj komentarz