W tym dziale publikujemy narzędzia, które najczęściej używamy do usprawniania firm. Osobiście robię to od ponad 30 lat, a pod szyldem TMTgroup od 1990 roku. Tak więc nazbierało się dużo doświadczeń a wymagania kolejnych firm, które usprawniałem (całościowo lub odcinkami) rozwijały metody i techniki pracy.

Do usprawnień firm podchodzimy w następujący sposób:

1. wykonujemy wstępną ocenę wielkości rezerw – bezpłatnie
2. ustalamy z klientem dalszy zakres prac – bezpłatnie
3. reszta jest już płatna

Generalne zasady dotycząca naszych prac:

1. Zyski ze zmiany muszą wielokrotnie przekraczać sumaryczne koszty wykonania tej zmiany.
2. Przed podjęciem decyzji zarówno zyski jak i nakłady muszą być rzetelnie oszacowane
3. Należy określić istotne ryzyka zmiany i metody zapobiegania – prewencja jest lepsza od interwencji
4. Należy zbudować pełen scenariusz zmiany